Maîtriser l'IA : lui confier du travail, en gardant la main

Un accompagnement individuel de dirigeant de PME, pour confier du travail à l'IA au lieu de seulement lui poser des questions.

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Pourquoi maîtriser l'IA ?

Maîtriser l'IA, c'est savoir quoi lui confier, et relire ce qu'elle rend.

  1. Pour vous seul

    Un accompagnement individuel, sur votre propre travail.

  2. Au-dessus de l'IA

    L'IA assiste, elle ne décide pas.

  3. Un abonnement à l'IA

    L'IA se paie par abonnement, à prix fixe, pas à l'usage.

Les huit étapes

De la dictée au travail planifié.

Exemple fictif

  1. Dicter

    Dictée en vrac, et ce que veut dire « fini »

    Un récap chaque lundi. Fini : une page.

  2. Exemples

    Des exemples, puis les règles enregistrées après correction

    Règle : dates en toutes lettres

  3. Dossiers

    Un dossier de travail par sujet

  4. Compétences

    Pour les tâches qui reviennent, écrites d'après les erreurs

  5. Vérifier

    Un critère qui se tranche par oui ou non

    Chaque chiffre est sourcé ? Oui.

  6. Agent principal

    Une IA répartit le travail entre d'autres IA

    Un agent rédige, un autre relit

  7. Planifier

    Des tâches à heure fixe, vous choisissez lesquelles

    Chaque lundi, 8 h

  8. Abonnement à l'IA

    Prix fixe, pas à l'usage

Vous vérifiez ce que l'IA rend.

Je travaille moi-même de cette façon

Je dicte mes demandes, et un second agent, qui repart de zéro, relit chaque livrable. Je n'ai pas de chiffre à montrer.

PREMIER ÉCHANGE

Parlons de votre cas.

J’accompagne les dirigeants des Hauts-de-France depuis Lille.

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